Un sitio dedicado al marketing digital no se estructura como un sitio vitrina clásico. Las secciones reflejan profesiones distintas (SEO, medios pagados, analítica, marketing de contenidos), y su disposición condiciona tanto el rastreo como la capacidad de convertir perfiles decisionales. Aquí detallamos las elecciones de arquitectura que marcan la diferencia entre un sitio legible por Google y un sitio realmente operativo para sus usuarios.
Taxonomía de las secciones: separar los servicios de los contenidos editoriales
El primer error estructural que observamos en la mayoría de los sitios de marketing digital es la mezcla entre páginas de servicios y páginas de contenido en una misma rama de la estructura. Un directorio /services/seo/ que contiene tanto la página comercial “Auditoría SEO” como artículos de blog sobre el posicionamiento natural crea una canibalización semántica entre páginas transaccionales e informativas.
La solución consiste en mantener dos ramas paralelas en el nivel 1 de la estructura: una rama /services/ (o /expertises/) reservada para las páginas transaccionales, y una rama /resources/ (o /blog/) dedicada a los contenidos editoriales. El enlazado interno conecta cada artículo de blog a la página de servicio correspondiente a través de enlaces contextuales, sin nunca fusionar las dos intenciones de búsqueda en una misma URL.
Esta separación tiene un impacto directo en el presupuesto de rastreo. Los robots indexan más eficientemente un sitio cuya jerarquía distingue claramente las páginas de alto valor comercial de las páginas de adquisición orgánica. En el sitio Experts Marketing, esta lógica de segmentación es visible desde el mapa del sitio: cada sección corresponde a una intención de usuario identificada, no a una categoría interna de la empresa.
Sección de analítica y conformidad del seguimiento en un sitio de marketing digital
Recomendamos tratar la sección “medición y rendimiento” como un subconjunto completo, y no como un simple párrafo en una página de todo. Un sitio de marketing digital que presenta sus competencias en analítica también debe demostrar su propia conformidad en materia de recolección de datos.
En Francia, la exención de consentimiento para las herramientas de medición de audiencia sigue limitada a estadísticas anónimas, sin cruce con otros tratamientos. La configuración cuenta más que la elección de la herramienta: finalidades declaradas, duración de conservación, anonimización efectiva y ausencia de compartición con terceros. Una página dedicada a la política de medición (distinta de la política de privacidad) refuerza la credibilidad técnica del sitio.
Concretamente, la sección de analítica de un sitio de marketing digital debería exponer tres niveles de información:
- Los indicadores seguidos para cada canal (SEO, campañas pagadas, redes sociales) y la metodología de informes utilizada
- Las herramientas desplegadas con su modo de configuración (server-side, proxy, exención CNIL si es necesario)
- Los compromisos de conformidad respecto a la directiva ePrivacy y al RGPD, con un enlace hacia la declaración de tratamiento
Accesibilidad como sección de diseño de un sitio web de marketing
La accesibilidad ya no es un añadido cosmético reservado a los sitios públicos. Desde el 28 de junio de 2025, la Ley Europea de Accesibilidad (EAA) extiende ciertas obligaciones a los servicios privados destinados a los consumidores, incluyendo el comercio electrónico, los servicios bancarios y las comunicaciones electrónicas. Un sitio de marketing digital que ofrece servicios de creación web o de estrategia de contenido debe integrar esta restricción en su propia estructura.
Dos marcos coexisten sin confundirse. El RGAA sigue siendo el marco francés de evaluación de la accesibilidad, aplicado principalmente a organismos públicos y grandes empresas. La EAA, de alcance europeo, se refiere a ciertos productos y servicios privados. Un sitio de comercio electrónico puede estar sujeto a la EAA sin estar obligado a las mismas condiciones que un organismo público regulado por el RGAA.
Recomendamos una página dedicada a la accesibilidad en la estructura, al mismo nivel que los avisos legales. Esta página detalla el nivel de conformidad buscado, las pruebas realizadas y las áreas de mejora. Más allá de la obligación regulatoria, un recorrido utilizable con el teclado y compatible con lectores de pantalla mejora la experiencia de todos los visitantes, incluidos aquellos que navegan en móviles en contextos degradados.
Enlazado interno entre secciones: estrategia de contenido y páginas pilares
Un sitio de marketing digital funciona por grupos temáticos. Cada sección principal (SEO, estrategia en redes sociales, campañas publicitarias, marketing de contenido) constituye un clúster cuya página pilar concentra la autoridad. Los artículos satélites abordan subtemas específicos y remiten sistemáticamente a la página pilar a través de un ancla descriptiva.
El error frecuente consiste en crear páginas pilares demasiado generalistas, que intentan cubrir todo el tema en superficie. Una página pilar “Marketing digital” de tres mil palabras que pasa por alto SEO, redes sociales, email marketing y analítica no apunta a ninguna consulta precisa. Es mejor una página pilar por especialidad, con un título transaccional específico.
- Página pilar /services/seo/ enlazada a los artículos “auditoría técnica”, “estrategia de palabras clave”, “linkbuilding”
- Página pilar /services/social-media/ conectada a los contenidos sobre calendarios editoriales, campañas patrocinadas y vigilancia competitiva
- Página pilar /services/content-marketing/ vinculada a las guías sobre la línea editorial, formatos de contenido y distribución
Cada página pilar también debe recibir enlaces desde el menú principal o el pie de página, garantizando una profundidad de clic máxima de dos niveles desde la página de inicio. Más de tres clics, una página pierde frecuencia de rastreo y visibilidad orgánica.
La estructura de un sitio de marketing digital no tiene vocación de ser estática. Las secciones evolucionan con los servicios ofrecidos y las intenciones de búsqueda de los usuarios. Una auditoría de estructura cada seis a doce meses, cruzando datos de Search Console y recorridos de usuario registrados, permite identificar ramas muertas y nuevos grupos a crear.
